依頼候補を並べ、最初に取り組む業務を選ぶ
個別の開発依頼だけでなく、現場から困りごとを集める窓口と意思決定者を決めます。各候補について、困っている人数・頻度・着手できる条件を整理してください。効果が未測定なら、期待値と確認方法を分けて書きます。
任せる作業と、社内で決めることを明確にする
業務の優先順位、データ利用の承認、予算の決裁は、社内の責任者と合意して進めます。開発・調査・教育・運用支援のどこまでを依頼するか、会議頻度や対応条件は契約で確認します。月ごとの実施内容、残る課題、次に取り組むことを見直せる形にします。
検討の進め方の例
次は説明用の架空の例で、当社の導入実績ではありません。
複数部署から要望がある場合、データが揃い責任者が決まっている業務を先に試し、結果を次の優先順位に反映します。
社内で確認したい項目
- 相談窓口と社内の意思決定者
- 困りごとの候補／対象部署／頻度
- 優先順位と理由
- 社内で担当すること／依頼したいこと
- 予算・稼働・連絡頻度の希望
- 成果の確認方法（未測定は未測定）
- 見直し時期／終了・引継ぎ時に必要な資料
関連する確認事項はこちらのガイドで整理できます。
相談の前に全部決める必要はありません
困っている業務と、いま分かっていることだけでご相談いただけます。数値を測れていない項目は「未測定」、分からない項目は「未確認」で構いません。費用・対応範囲・保守条件は、ご相談とお見積もり・契約で確認します。